小林誠から経営現場の皆様へ
「あなたのエグゼクティブとしての目標達成は何ですか?」
「誰があなたのエグゼクティブとしての目標達成を支援してくれていますか?」
「誰にエグゼクティブマネジメントの相談をしていますか?」私は東京を拠点に、企業の成長を支える2つのサポートをしています。法人のサポートと個人へのサポートです。経営支援(コンサルティング)活動を通じて、のべ2000名以上のエグゼクティブと管理職の方と対話を続けています。日本でも、エグゼクティブの方は孤独な方が多いことは否定しにくいと感じています。
「誰があなたのエグゼクティブとしての目標達成を支援してくれていますか?」
「誰にエグゼクティブマネジメントの相談をしていますか?」私は東京を拠点に、企業の成長を支える2つのサポートをしています。法人のサポートと個人へのサポートです。経営支援(コンサルティング)活動を通じて、のべ2000名以上のエグゼクティブと管理職の方と対話を続けています。日本でも、エグゼクティブの方は孤独な方が多いことは否定しにくいと感じています。
つまり、エグゼクティブの方ほど、自身の目標達成を支えてくれる上司や同僚や協力者が多くは無いと思われます。エグゼクティブの方が自分のマネジメントの課題や目標達成に対する進み具合などを部下に聞くことができるでしょうか。取引先のなかに、このような会話ができる協力者がどれくらいいるでしょうか。取引先の銀行マンに聞くわけにはいきません。まだ、一般の管理職だった頃は上司に相談や支援を求めることもできたかもしれません。
海外に赴任しているエグゼクティブの方は、更に協力者が多くはなくなると思われます。現地にいると、自分がトップです。自分のマネジメントの課題や目標達成に対する進み具合などについてざっくばらんな話をすることができる相手が、日本より少ないと聞こえてきます。
「あなたのコーチは誰ですか?」
「誰があなたのエグゼクティブとしての目標達成を支援してくれていますか?」
小林 誠(公益財団法人 日本生産性本部 主任経営コンサルタント)
プロフィール
早稲田大学商学部卒業後、住友スリーエム株式会社産業財営業、プロダクト・マーケティングに従事。担当する製品ブランドを売り上げ縮小状態から再生軌道にのせる。その後、中小企業の取締役に就任し、同社事業規模拡大に貢献。1年で黒字化、5年で事業規模を2倍にする。日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、各種事業体の経営指導、人材育成の任にあたる。
プロジェクト・グロースアップ概要
組織名 | プロジェクト・グロースアップ |
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代表 | 小林誠 |
電話番号 | 03-5464-2546 |
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